Белорусский консалтинг достигнет своей актуализации в 2006 году
Долгое время слово «консалтинг» вызывало у простого белорусского человека спектр эмоций от недоумения, до смиренного ужаса. Выведать всю специфику и особенности белорусского консалта нам удалось в беседе с представителем молодой, но уже заявившей о себе, консалтинговой компании.
Скажем прямо, встреча с представителем «Дапесды консалтинг» с самого начала обещала быть интересной, и предвещала откровенный диалог по существу. Время показало, что наши ожидания были оправдаными.
— Начнем с главного. Что такое вообще консалтинг, для чего он нужен и случайно ли это слово присутствует в названии вашей компании? Дело в том, что нашей редакции прежде «консалтинг» был, скажем так, до лампочки, но с появлением такого мощного игрока на рынке белорусского консалтинга сразу возник вопрос, а что же это вообще такое?
— Подождите пожалуйста, я зажгу сигару.
— Только, будьте добры, не дымите в нашу сторону, поскольку наша редакция плохо переносит табачный и в частности сигарный дым.
— Дело в том, что миссия нашей организации всегда имела некий налет мессианства, если позволите мне этот нехитрый полукаламбур. Мы появляемся там, где возникают проблемы, прежде всего, духовного характера. Мы — санитары внутреннего леса, если можно так выразиться. Эта концепция и нашла свое отражение в нашем названии.
— Это понятно, но что же такое консалт? Быть может это просто абстрактное понятие, которое серьзные компании приписывают в конце своего названия, дабы лишний раз подчеркнуть свое положение на рынке?
— В нашей интерпретации это все то, чем мы помогаем людям вставать на верный путь. Практика показывает, что при образовании новой сущности на рынке создатели массу времени проводят за подбором названия, стараясь учесть все возможные факторы и спланировать все последствия. Однако мы считаем, что в данном случае, то есть в случае рынка так называемых информационных технологий в так называемой Беларуси, название можно и нужно выбирать с легкостью древних самураев, принимавших решения за 7 вдохов, поскольку никакого рынка, а, следовательно, и факторов с последствиями просто не существует.
— Как известно среди ваших клиентов значится компания Сайтекс, возглавляемая Андреем Вопнярским. Какие ещё белорусские высокотехнологичные компании обращались к вам за помощью в выборе правильных жизненных ориентиров?
— Лично я не могу с уверенностью сказать, обратился ли Андрей к нам или мы обратили свои взгляды и усилия в его сторону.
Знаете, это похоже на выезд скорой помощи. Не хотелось бы сразу раскрывать все планы, но мне очень хотелось бы поработать со всем, что имеет отношение к TUT.BY. Для меня как для профессионала это то, что западные специалисты называют challenging.
Да и вообще, практика показывает, что консалтинговое оздоровление в той или иной степени востребовано почти всеми.
— То есть, вы хотите сказать, что «Дапесды консалтинг» сам проводит кастинг потенциальных клиентов?
— Я бы не назвал это кастингом, скорее, мы следим за общемедицинской ситуацией и довольно точно можем предсказать, кому может потребоваться наша помощь. Обычно мы не ошибаемся.
— Понятно. Расскажите, пожалуйста, подробнее о ваших деловых отношениях с господином Вопнярским. Его правильно спозицированные 37 сантиметров успели стать легендарными и уже не первые сутки будоражат умы белорусской сетевой общественности.
— Я считаю, проведенное нами мероприятие удалось. Я не хочу раскрывать всех секретов, но здесь заложен очень серьезный сакральный смысл, концентрация которого уже придала нашему клиенту необходимый заряд для выхода на правильную орбиту.
— Вы думаете, что в скором будущем нас ждет не только количественный, но и качественный скачок компании Сайтекс?
— Я убежден, что просветление, достигнутое нашим клиентом, достаточно для ощутимых перемен в жизни всех, кто с этим связан. Не исключено, что можно ожидать радикальных изменений — я не отрицаю того, что наш клиент просветлен настолько, что уже полностью осознал греховную природу своего иллюзорного существования и уже находится на пути к полному и тотальному освобождению.
— Даже так. Ну будем надеяться, что тотальное освобождение господина Вопнярского от порочного окружения его компании наступит в кратчайшие строки.
— Когда в канализации застой и трубы забиваются сами понимаете чем, для их прочистки нужно нечто радикальное. Вот как мы видим нашу деятельность.
— Чем ещё занимается ваша компания помимо сантехнических работ на ниве отечественных высоких технологий? Рембо II, Сергей Шобик, Александр Лукашенко. Эти имена вам наверняка знакомы.
— Безусловно, эти имена заняли бы достойные места в нашем портфолио. Однако мы скромно относимся к своим возможностям и понимаем, что для работы с такими крупными заказчиками нам необходимо совершенствоваться и наращивать материальную базу. Все эти фигуры являются яркими представителями того, с чем мы пытаемся бороться.
— Давайте немного затронем грядущие насущные события. В скором времени белорусскому интернету придется пережить череду награждений отечественных сайтов различными премиями. Как вы относитесь к такому роду забавам белорусских кибер-функционеров? Ведь не секрет, что жюри на 75% состоит из старых больных людей, которые по большому счету и интернета в глаза не видели.
— Вы знаете, имея некоторое представление о проведении всех этих конкурсов, о составе жюри и качестве участников, мы можем сказать, что эти награды похожи на бесконечные путешествия одних и тех же венков по старому кладбищу.
— Удачную аллегорию вы завернули.
— Спасибо.
— Возможно вы возьметесь спрогнозировать, кто на этот раз получит звание человека года в Байнете снова Юрий Зиссер или снова Кирилл Волошин?
— Мне кажется, что человеком года станет Андрей Вопнярский. Возможно, это звучит странно, но именно этого мы ждем от грядущих конкурсов.
— Такое достижение вашего клиента несомненно добавит вистов вашей компании. А ответьте ещё на такой вопрос, вы верите в возможность демократических перемен в Беларуси в 2006 году?
— Нет.
— То есть вы считаете, что победа, допустим «васильковой», революции в Беларуси пока не по карману западным спецслужбам? Или у вас есть особое мнение на этот счет?
— Вы знаете, наши специалисты готовы трепаться об этом часами. Если вкратце, то мы не видим смысла вкладывать сколько-нибудь значительные средства в «революцию» на территории нашей страны. И для полной «победы» придется либо убить большинство населения и создать его заново, либо предпринять некий схожий радикальный шаг.
— Несмотря на то, что ваша компания уже широко известна в Беларуси, широкой публике до сих пор не известен Uniform Resource Locator вашего корпоративного сайта. Вероятно вам стоит завести корпоративный сайт, или как наиболее простой вариант, завести веблог, и даже не побоюсь этого слова ЖЖ. Что вы думаете по этому поводу?
— Мне бы не хотелось, чтобы аудитория однозначно идентифицировала нас с некой совокупностью информации. Мы хотим незримо присутстовать везде и в то же время не находиться нигде конкретно. Создавать сайт — это пошло, мы вообще против создания новых сайтов. ЖЖ есть у Рембо 2 и Шобика — нужны ли тут пояснения?
— Спасибо, не нужны. Через всю нашу сегодняшнюю беседу проходит мысль о том, что для приведения в надлежащий вид всего, что можно охарактеризовать прилагательным «белорусский», нужны радикальные и чаще всего непопулярные методы. Вероятно, у вас найдется хороший совет и для нашей небольшой, но сплоченной редакции?
— Мне кажется, вы двигаетесь в верном направлении. То, что обычно называется ИТ-рынок, крайне беден событиями, и, чтобы хоть как-то заинтересовать случайного читателя, нужен свежий и непредвзятый взгляд на события — что, как мне кажется, вам удается достаточно часто.
— Спасибо. И напоследок мы хотели бы узнать одну важную вещь. Вам нравится жизнь трудоголика?
— Нет, жизнь трудоголика нам катастрофически не нравится. Мы считаем, что трудоголик — это продукт системы неконтролируемого производства и потребления, жертва корпоративного террора. Лично мы вносим разнообразие в процесс добычи материальных средств различными физическими и духовными способами.
— Замечательно. Спасибо вам за интервью.
20.03.2005 // Войти в Беларусь
